ANBI

Het museum geniet een vrijstelling voor de heffing van schenkingsrecht en successierechten (ANBI).

3. De contactgegevens

Stichting Sliedrechts Museum
Postadres : Kerkbuurt 99-101 - 3361 BD  Sliedrecht
Telefoon: +31 (0) 18 44 13 404
email: info@sliedrechtsmuseum.nl
 
Bezoekadres: Sliedrechts Museum Kerkbuurt 99 – 101 - Sliedrecht
 
Overig
RABO-bank NL25RABO0345925467
K.v.K. Rotterdam 411.22.091
BTW NL 805453325B01


5. Het beleidsplan

Beleidsplan Sliedrechts Museum 2023-2027

Inleiding
Voor u ligt het beleidsplan van het Sliedrechts Museum. Dit document geldt als spoorboek voor de doelstellingen die het museum tussen 2023 en 2027 wil bereiken. In dit plan worden de activiteiten die het museum in deze periode onderneemt beschreven.

De missie van het museum is samen met relevante partijen én publiek het verhaal van Sliedrecht te vertellen. Het museum wil deze missie bereiken door middel van aantrekkelijke presentaties voor een breed publiek. Het museum stelt dat meer inzicht in de historische waardes meer inzicht zal bieden in de huidige leefwereld in en rond Sliedrecht.

Doelstellingen om onze missie te realiseren:

  • Bezoekersaantallen rond de 2500
  • Samenwerking verder uitbouwen (lokaal en regionaal)
  • Versteviging inhoud museum
  • Groei aantal en professionaliteit vrijwilligers
  • Handhaving niveau collectiebeheer
  • Handhaving financiële situatie
  • Verbetering imago museum

 Hoe gaan we deze doelstellingen behalen?

Bezoekersaantallen rond de 2500
De ambitie is om in de komende beleidsperiode jaarlijks een bezoekersaantal tussen de 2000 en 2500 te bereiken. Het is een aanzienlijke verhoging van de aantallen van de afgelopen jaren. De bezoekersaantallen hebben de laatste jaren zwaar onder druk gestaan van COVID. In 2022 heeft er al een fors herstel plaatsgevonden. Wel zullen er voortdurend extra inspanningen moeten  worden geleverd om deze doelstelling te behalen. Wat gaan we doen?
We proberen publieksbereik te vergroten door middel van participatie. We betrekken actief achterban bij exposities. Daarnaast ontwikkelen we in samenwerking met de basisscholen een actief programma om ze op een meer structurele basis naar het museum te laten gaan.

Samenwerking partners verder uitbouwen
Dit gaat enerzijds over de versteviging van de samenwerking met de Historische Vereniging Sliedrecht (HVS) en de genealogievereniging ‘De Stamboom’. Samen met het Sliedrechts Museum vormen zij het Historisch Platform Sliedrecht (HPS). Alle drie zijn gehuisvest in de nieuwbouw van het museum.
Daarnaast wordt samenwerking met andere partners gezocht, e.e.a. afhankelijk van de inhoud van exposities.
De samenwerkingsverbanden dienen te passen binnen de uitgangspunten van dit beleidsplan. 

Versteviging inhoud museum
In deze beleidsperiode wordt gekeken naar nieuwe presentaties van de vaste expositieruimtes. Hiervoor wordt een werkgroep opgericht. Streven is hiervoor in deze beleidsperiode een deskundige op projectbasis in te huren.

Groei aantal/professionaliteit vrijwilligers
Werving van nieuwe vrijwilligers wordt vooral gezocht in de netwerken van bestuur en vrijwilligers. Groei professionaliteit vrijwilligers: Er wordt in kaart gebracht voor welke werkzaamheden het van belang is kennis te vergaren dan wel op te frissen.

Handhaving niveau collectiebeheer
Het huidige niveau van collectiebeheer en facilitaire zaken is ruim voldoende. Echter, ook hier geldt dat de kennis van huidige vrijwilligers overgedragen moet worden aan nieuwe vrijwilligers. Dit is een punt van aandacht de komende beleidsperiode.

Handhaving financiële situatie
De stijgende energiekosten vragen aandacht en nieuwe ideeën om deze zo laag mogelijk te houden. Voor de nodige inkomsten wordt actief gekeken naar uitbreiding van de Club van 100.
Het bestuur is zich ten volle bewust van het belang de balans te houden tussen financiële aanvragen en de liquide en financiële positie van het museum. Hierover vindt met enige regelmaat formeel en informeel overleg plaats tussen het bestuur van het museum en het bestuur van de Stichting Vrienden van het Sliedrechts Museum.

Verbetering imago museum
Het museum geniet een redelijke bekendheid onder de doelgroepen, maar dit kan zowel op kwalitatief als kwantitatief niveau een impuls gebruiken. Dit is de komende beleidsperiode een punt van aandacht.

Tenslotte:
Met de vernieuwde inrichting van de Raadzaal, de nieuwe expositieruimte en de heringerichte ruimte voor de Tijdlijn van Sliedrecht in de laatste beleidsperiode is het museum goed op weg naar een sterk verhaal in het museum. Duidelijke informatievoorziening en variatie en uniciteit in de presentaties van het museum is essentieel in de publieksbegeleiding. De nieuwbouw biedt mogelijkheden voor aantrekkelijke wisseltentoonstellingen.


6. Het beloningsbeleid

Bijna alle medewerkers verrichten hun werk op basis van vrijwilligheid.
Zij ontvangen hiervoor geen beloning.
De conservator is de enige betaalde kracht.


7. De doelstelling

Het doel van de Stichting Sliedrechts Museum is vastgelegd in de herziene statuten
d.d. 12 augustus 2022 artikel 3:

"Zij stelt zich ten doel het verzamelen, bewaren, onderhouden en permanent of tijdelijk tentoonstellen van alle mogelijke voorwerpen, welke van betekenis kunnen worden geacht voor Sliedrecht, haar directe omgeving, haar huidige en in het verleden aanwezig geweest zijnde bedrijven, haar inwoners en oud-inwoners."

Hieraan kan toegevoegd worden "het geven van voorlichting over de collectie en het documenteren ervan". en "belangstelling kweken voor kunst en cultuur".


8. Een verslag van de uitgeoefende activiteiten

Verslag uitgeoefende activiteiten 2025

Bestuursvergaderingen
In 2025 heeft het bestuur acht keer vergaderd, te weten op 14 januari, 18 februari, 25 maart, 24 april, 20 mei, 12 augustus, 23 september en 11 november.

Onderwerpen van gesprek waren onder andere:

Samenwerking met HPS inzake boek ‘Sliedrecht 80 jaar bevrijd’

  • Terugkerend: onderhoud gebouw; bezoek museumwacht
  • Nieuwe website
  • Organigram museum
  • Verhoging entreegeld per 1-1-2026
  • Nieuwe partner voor het drukwerk van het museum
  • Plannen voor cultuursector Sliedrecht i.s.m. Nationaal Baggermuseum en bibliotheek AanZet
  • Samenwerking regionale musea
  • Samenwerking regionale organisaties in het kader van 750 jaar Alblasserwaard

Vrijwilligers
In 2025 is drie keer vergaderd met de vrijwilligers, te weten op 16 januari, 8 mei en
18 september.
Er zijn veel praktische zaken aan de orde gekomen en vanuit de diverse werkgroepen is informatie over de gang van zaken en eventuele knelpunten besproken.
Naast deze bijeenkomsten was er het jaarlijks uitje, dit keer naar Deltapark Neeltje Jans in Vrouwenpolder, op 19 juni 2025.
En aan het eind van het jaar was er de traditionele kerstmaaltijd op 19 december 2025.
Er is afscheid genomen van twee vrijwilligers; daarnaast hebben we drie nieuwe vrijwilligers mogen verwelkomen.

Vergaderingen Historisch Platform Sliedrecht
Op 4 februari, 6 mei en 6 oktober vergaderde het Historisch Platform Sliedrecht (HPS). Het HPS wordt gevormd door de Historische Vereniging Sliedrecht, de genealogievereniging De Stamboom en het Sliedrechts Museum.

De activiteiten van de drie gremia werden besproken en gezamenlijke onderwerpen waren dit keer de samenwerking in het kader van 80 jaar bevrijding, de voor- en najaarsoverleggen met de gemeente, de indexatie van de huur en de evaluaties van het Baggerfestival en Open Monumentendag.

Regionaal Overleg
Het museum neemt deel aan verschillende regionale overleggen:

  1. Het Regionaal Museumoverleg
    Vertegenwoordigers van diverse musea uit de Alblasserwaard komen bijeen:. Museum Het Voorhuis, Museum Het Reghthuys, Museum Nieuwpoort, Museum De Koperen Knop, het Nationaal Baggermuseum, het Gorcums Museum, Museum Van Arkel en Rietveld, Hendrick Hamelmuseum, Werelderfgoed Kinderdijk en Sliedrechts Museum.
    Er is drie keer vergaderd, te weten op 17 maart, 15 september en 17 november.
    De musea houden elkaar op de hoogte van wat er in het museum speelt. Daarnaast waren groetere onderwerpen de regionale museumdag die in 2025 voor het eerst werd gehouden op het terrein van de Koperen Knop. En de voorbereidingen voor het evenement 750 jaar Alblasserwaard.

  2. Regionaal overleg 750 jaar Alblasserwaard
    Zo’n 50 culturele organisaties uit de Alblasserwaard vergaderen regelmatig over het evenement dat in 2027 gaat plaatsvinden in het kader van het 750-jarig bestaan van de Alblasserwaard.

  3. Cultuursector Sliedrecht
    Het Nationaal Baggermuseum, de bibliotheek AanZet en het Sliedrechts Museum overleggen met elkaar om Sliedrecht cultureel meer op de kaart te zetten met diverse activiteiten. Dit wordt ingediend ter financiering door het Ondernemersfonds Sliedrecht. Streven is in 2026 met de eerste activiteiten te starten.

9. Een financiële verantwoording

De gemiddelde jaarlijkse exploitatierekening heeft een omvang van circa € 40.000,00.
 
De belangrijkste bronnen van inkomsten vormen tegenwoordig de toegekende exploitatiesubsidie van de gemeente Sliedrecht, verhuur kantoorruimte en de jaarlijkse donaties van de Club van 100 leden. Daarnaast zorgen entreegelden, giften en verkopen vanuit  de museumwinkel voor de andere inkomsten.



ANBI Jaarrekening 2024                                     Stichting Sliedrechts Museum
Balans per 31 december (in hele euro's)
                                                                                      2024               2023
---------------------------------------------------------
Geldmiddelen
ABN/Amrobank                     1.459                265
RABO-bank                        3.488             10.941 
Kas                                256                 69
                                ------             ------
                                 5.203             11.275

Nog te ontvangen
Omzetbelasting                   2.370              1.337
Bijdrage Vrienden                5.343                  -
Overigen                           250              2.904
                                ------             ------
                                 7.963              4.241

Totaal debetzijde               13.166             15.516
                               
======             ======

Eigen vermogen
Begin van het jaar               1.681              1.969
Saldo inkomsten -/- uitgaven       417-               288-
                                ------             ------
Eind van het jaar                1.264              1.681
 
Nog te betalen
Lening St. Vrienden              8.000              8.000
Isolatie oude Raadhuis           2.308                  -
Saldo Gemeentehuis 100 jaar          -              2.995
Overigen                         1.594              2.840
                                ------             ------
                                11.902             13.835
                                      
Totaal creditzijde              13.166             15.516
                                ======             ======

Overzicht uitgaven en inkomsten over het jaar  (in hele euro's)
                         Begroot    Werkelijk      Werkelijk
                            2024         2024           2023
                          ------       ------         ------
Inkomsten
Donateurs/giften           1.500        3.870          1.034
St. Vrienden Museum        8.500        8.500          7.500
Bijdragen Club van 100     7.000        6.500          6.200   
Subsidie Gem.Sliedrecht   13.000       13.000         13.000
De Stamboom en HVS         6.800        6.850          6.496
Entreegelden en overigen   2.000        2.773          4.163
                          ------       ------         ------
Totaal inkomsten          38.800       41.493         38.393
                          ======       ======         ======

Uitgaven
Investeringen                  -        4.607              -   
Onderhoud                  6.000        4.380          6.890
Energie en water
           9.500        9.259         13.513    Belasting/verzekering      2.500        2.239          3.586
Administratiekosten        1.600        2.100          3.311    Inrichtingskosten          6.500        5.427          4.648
Beveiliging                2.800        4.085          4.161      Kosten
 conservator         3.500        7.429              -
Overige kosten             6.400        2.384          2.571
                           -----        -----         ------
Totaal uitgaven           38.800       41.910         38.680
                           =====       ======         ======

Inkomsten minus uitgaven     -            417-           288-
                           =====       ======         ======